역기획 스터디

Step1

1단계 서비스 구조(모든 사이드의 흐름), 수익구조 파악

2단계  회사의 목표와 전략, 특징에 대해 조사한다. (대표인터뷰, 비전 발표, 보도자료 등 취합) – 로드맵 파악, 구조 및 수익구조와 비전이 일치하는가

3단계 서비스의 특이하고 불편한 점을 찾아서 어떤 전략적 이유에서 선택했는지 추론한다. –만든 사람 의도 추론

 

Step2

4단계 전략에 비해서 미진하게 느껴지는 문제점을 찾아낸다. –내 편의성이 아닌 전략,목표,방향과 비교했을 때 느껴지는!

5단계 동종업계를 벗어나 동일한 프로세스와 전략적 문제를 잘 해결한 서비스를 추가 분석한다.

-업계는 다르지만 전략과 타게팅이 비슷한 업종으로

6단계 원래 택한 서비스의 전략을 바탕으로 문제 해결할 수 있는 기획안을 제시한다.

 

현직자 ver

2단계 어떤 데이터가 필요한지 파악하고 데이터 가설(무슨 데이터를 어떻게 어느 시점에서 수집하고 있는지)을 설정하고 서비스를 써보면서 검증한다.

3단계 회사의 목표와 전략, 특징에 대해서 조사하고 분석한다.

4단계 동일한 전략에 대한 문제해결

 

 

주의사항

비즈니스 분석과 무관한 개선방향을 정리한다.

문제점에 꼭 필수적이지 않은 개선을 추가한다. (과잉개발, 운영적 해결  가능한 문제)

기사를 그대로 믿는다. 도메인 지식을 공부하거나 맞는 말인지 생각해보자!

역기획 시 프로덕트 포커싱이 없어서 너 무 많은 프로덕트에 치인다.